Op dit moment is de Saxenburgh Groep bezig met het tekenen van het ontwerp en het rond krijgen van benodigde financiering.  De bouw van het nieuwe Röpcke-Zweers Ziekenhuis zal naar verwachting in 2012 starten. Twee jaar daarna staat er een nieuw ziekenhuis in Hardenberg. Meer informatie over de bouwplanning is hier te vinden.

Saxenburgh Groep probeert overlast voor patiënten, medewerkers en omwonenden tot een minimum te beperken. Toch kunnen werkzaamheden bijvoorbeeld leiden tot geluidsoverlast of een langere loopafstand naar de parkeerplaats. De actuele werkzaamheden kunt u daarom hier terugvinden.

Het Röpcke-Zweers Ziekenhuis bestaat straks voor 20.000 m2 uit nieuwbouw. Daarnaast gaan we 5.000 m2 renoveren.

Aan de voorzijde van het nieuwe ziekenhuis realiseert de gemeente Hardenberg een Gezondheidspark. Voor het vormgeven ervan is de Saxenburgh Groep een belangrijke gesprekspartner. Het park gaat zorggerelateerde functies bieden die het nieuwe ziekenhuis aanvullen en versterken. Saxenburgh Groep en Gezondheidspark bieden inwoners van de regio Hardenberg daardoor een totaalpakket van hoogwaardige zorg, dichtbij huis. Klik hier voor meer informatie over Gezondheidspark.

Belangrijk bij de plannen voor de nieuwbouw is om het begrip "duurzaamheid" handen en voeten te geven. Om dit aspect uit te werken en op een juiste wijze in het ontwerp mee te nemen is de werkplaats Systems Engineering van Pioneering ingeschakeld. De werkplaats heeft onderzocht hoe de medewerkers van het ziekenhuis tegen duurzaamheidsmogelijkheden aankijken vanuit hun eigen werkzaamheden en heeft dit vertaald naar eisen die dit aan een gebouw stelt. In juli 2011 is het onderzoek afgerond en heeft het tot een aantal verrassende uitkomsten geleid.

Er zijn veel mogelijkheden om duurzaamheid in het nieuwe ziekenhuis te optimaliseren. Mogelijkheden die variëren van kleine gedragsaanpassingen, zoals het licht eerder uitdoen, tot complexe bouwkundige aanpassingen, zoals eigen energieopwekking en de aanleg van grijswatercircuits.

Ui het onderzoek blijkt dat er nog geen eenduidigheid is waar de oplossing voor een duurzaam ziekenhuis gezocht moet worden. De aspecten van duurzaamheid zijn gevarieerd en de meningen verdeeld. Toch komen in dit onderzoek een aantal oplossingsrichtingen naar voren die kunnen helpen om de eerste stappen te zetten voor het optimaliseren van duurzaamheid in het nieuwe ziekenhuis.

De verbetering van de duurzaamheid kan volgens de medewerkers vooral gerealiseerd worden door bewustwording en gedragsverandering. Het onderzoek laat duidelijk zien dat de medewerkers van het ziekenhuis de grootste mogelijkheden zien om het ziekenhuis te verduurzamen door aanpassing van het eigen gedrag. Daarnaast worden ook maatregelen op het gebied van energieverbruik en klimaatbeheersing belangrijk gevonden.

Deze uitkomsten laten zien dat het dus niet alleen gaat om bouwkundige en bouwtechnische aanpassingen, maar dat er juist ook veel verbeterd kan worden door een mentaliteits- en gedragsverandering van de medewerkers. Een combinatie van deze twee zal het grootste effect hebben, gedrag en techniek kunnen elkaar dan ondersteunen. 

Er is tevens gekeken welke aanpassingen van het ontwerp nodig zijn om een bepaalde strategie door te voeren. Sommige strategieën, zoals bewustwording en gedragsveranderingen, kunnen zelfs zonder aanpassingen van het ontwerp worden doorgevoerd. Het onderzoek geeft inzicht in de mate van belangrijkheid van bepaalde strategieën en de mate van aanpassingen die nodig zijn in het ontwerp bij toepassing van de strategie. Er worden aanbevelingen gedaan welke strategieën de Saxenburgh Groep kan toepassen om het ontwerp verder te optimaliseren en welke stappen zij hiervoor zouden kunnen nemen. Eén van de belangrijkste aanbevelingen is om substantieel aandacht te schenken aan gedragsverandering. Meestal wordt de aandacht gericht op bouwtechnische maatregelen, maar de resultaten van dit onderzoek laten zien dat gedragsverandering belangrijker wordt gevonden om duurzaamheid te vergroten.